Hizmetlerimiz
STRATEJİ
Sürekli değişimin yaşandığı günümüz iş dünyasında statükoya yer yoktur. Zamanın herhangi bir noktasında şirketler ya kendilerini iyileştirmekte veyahut rekabet gücünü kaybederek geriye düşmektedir.
Daha Fazlası
Sürekli değişimin yaşandığı günümüz iş dünyasında statükoya yer yoktur. Zamanın herhangi bir noktasında şirketler ya kendilerini iyileştirmekte veyahut rekabet gücünü kaybederek geriye düşmektedir.
KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ
Performans ölçümü; tamamen
ön yargısız ve ölçülebilir
temele dayalı belirlenmiş amaç ve hedefleri başarma düzeyi ile bu sayede elde edilen ilerlemeyi değerlendirme faaliyetidir.
Daha Fazlası
Performans ölçümü; tamamen
ön yargısız ve ölçülebilir
temele dayalı belirlenmiş amaç ve hedefleri başarma düzeyi ile bu sayede elde edilen ilerlemeyi değerlendirme faaliyetidir.
YÖNETİM SİSTEMLERİ DANIŞMANLIĞI
Başta ISO 9001 olmak üzere, OHSAS 18001, ISO 14001, standart yönetim sistemlerini ayrı veya entegre bir bakış açısı ile yapılandırılması konularında kuruluşlara rehberlik etmektedir.
Daha Fazlası
ORGANİZASYON GELİŞTİRME
Performans yönetim müşavirlik hizmetleri; kuruluşların stratejilerini ve paydaşlarının gereksinimlerini dikkate alan uygun organizasyon modelleri geliştirmede yardımcı olmaktadır.
Daha Fazlası
Performans yönetim müşavirlik hizmetleri; kuruluşların stratejilerini ve paydaşlarının gereksinimlerini dikkate alan uygun organizasyon modelleri geliştirmede yardımcı olmaktadır.
Biz Kimiz
PERFORMANS YÖNETİM MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ kurucusu Ataman Erik 1965 yılında İstanbul’da doğmuştur. Feyziye Mektepler Vakfı Işık Lisesi’nden mezun olduktan sonra Lisans eğitimini ekonomi, yüksek lisans eğitimini ise çağdaş İşletme Yönetimi ve kalite yönetimi dallarında Marmara Üniversitesinde tamamlamıştır. Mezuniyet sonrası ilk iş deneyimine ECA firmasında başlamış sonrasında profesyonel iş kariyerini sırasıyla Kuveyt Türk Finans Kurumu, İnanç Uluslararası Nakliyat, TÜV Rheinland Group ve ICC Uluslararası Danışmanlık firmalarında sürdürmüştür.
Önceki
Sonraki
müşterilerimiz
Önceki
Sonraki
